内蒙古银行统筹做好疫情防控与金融服务工作

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党委书记、董事长:李雅李雅,女,58岁,中央党校函授大学学历,注册会计师,中共党员,2011年9月出

在举国上下戮力同心抗击新冠肺炎疫情的关键时期,内蒙古银行坚决贯彻落实党中央、国务院和自治区党委、政府各项部署要求,以“疫情防控不放松,金融服务不间断”为目标,全力抓疫情防控、保企业复工、提服务质效、促春耕备耕,坚决扛起统筹做好疫情防控与金融服务的重大责任,全面助力打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。

2019内蒙古银行员工招聘91人,其中,呼伦贝尔分行22人,通辽分行10人,锡林郭勒分行22人,乌兰

一、管好疫情防控“责任田”

内蒙古银行社招岗位任职条件1.综合柜员岗(1)1992年1月1日以后出生;(2)经济学学

根据疫情防控的不同阶段,采取各类人员全面排查、场所物品清单式消毒、线上办公、弹性工作制、流动人员返岗隔离等举措,全力抓好疫情防控工作。一是切实加强组织领导。总分行及时成立工作领导小组,主要负责同志亲自指挥、亲自部署,总分支三级联动,统筹协调调度,各项指令快速传达、精准贯彻。疫情发生以来,总行先后召开党委会、领导小组会、业务调度会、工作部署会等各类会议,及时研究部署疫情防控工作,明确疫情防控的具体要求和金融服务举措。二是细化防疫流程措施。认真落实网点和员工防疫要求,各营业网点及办公场所全部建立每日定时消毒制度,对接触较多的部位进行全面消毒;员工上岗前一律测量体温,佩戴口罩。细化客户防疫措施,客户进入营业场所前,提醒其佩戴口罩,测量体温;离开时,对接触区域重复消毒,清理遗留物品。各网点对医院、超市等疫情风险较高单位回笼的现金全部消毒后再清点,切实抓好重点环节防疫工作。三是积极践行社会责任。向自治区红十字会捐赠100万元。行党委发出捐款倡议,共募集资金439695元。总行团委组织青年员工参加中央金融团工委“抗击疫情 金融青年在行动”公益捐赠特别行动,捐款金额80610元。充分利用自治区国资委下拨的30万元党费,向如意工业园区管委会、如意派出所等捐赠消毒剂、洗手液、肥皂等防护用品,并为各分支机构购买防护用品用于社区防疫工作。

内蒙古银行的理财产品是否好,要看是不是适合自己,符合自己的风险偏好,能够达到预期收益,适合自己的投资

二、打好复工复产“组合拳”

看你在哪里使用了,内蒙古银行在呼和浩特网点较多,但是包商服务相对较好。如果离开呼和浩特,我个人建议使

内蒙古银行出台27条具体举措,全力保障各类企业金融需求。一是加大对疫情防控重点保障企业信贷支持。对疫情防控重点保障企业实施名单制管理,按照自治区发改委确定的重点医用物品及生活物资企业名单,主动对接,精准定位,足额合理满足防控重点保障企业资金需求。按照“特事特办、急事急办”原则,开辟绿色通道,构建快速响应机制,单列信贷额度,保障即时发放。积极利用人行再贷款、国开行转贷款,为受疫情影响企业提供低成本资金支持。二是保障存量业务金融需求。对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游、农产品生产加工等行业,以及有发展前景但暂时受困企业,不抽贷、不断贷、不压贷,创新运用“非接触式”远程工作机制,灵活运用变更还款计划、延后分期还款计划、无还本续贷等方式,“一企一策”帮助受困企业应对疫情影响,确保应续尽续、能续快续。三是加大实体经济支持力度。确保全年新增一般信贷投放不低于70亿元,增速不低于去年水平,持续加大对自治区实体经济的支持力度。围绕“六稳”要求,积极支持自治区先进制造业、医疗卫生、绿色金融、科创金融、扶贫开发、“三农三牧”、政府化债等领域,合理制定区域差别化信贷投放政策,为各盟市量身定制金融服务方案。着重加强对民营小微企业信贷支持,单列小微信贷额度,丰富产品种类,强化激励考核,确保小微业务“量增、面扩、价降”,有效提升金融供给能力。

银行从业资格考试不是国考哦~这个考试证书是你从事银行业的一个入门级证书,跟会计从业资格证书一样~

三、筑牢金融服务“基础桩”

信贷部门还行,总比前台的好点(发展前途)。15W的话,算是个合理的价!

为保障疫情期间金融服务畅通,采用网点轮流营业、预约服务、线上服务、自助办理等方式,有效满足群众金融需求。一是做好线下线上多渠道服务。总行及时指导各分支机构科学评估当地疫情,合理安排网点营业,在符合防疫要求的前提下,逐步有序提高网点营业比例,原则上旗县支行至少有一个网点营业,网点多、分布广的要提高营业比例,重点城区网点要切实保证业务服务。鼓励客户使用手机银行、网上银行、微信银行等线上渠道办理业务,充分保障客户账户查询、大额转账、在线理财以及各类移动支付需求,为客户提供全天候在线服务。将手机银行转账额度提高至100万元,网上银行转账额度提高至1000万元,为客户提供便捷有效的金融服务。二是落实受疫情影响客户保护。对参加疫情防控工作人员、感染新冠肺炎或隔离人员,以及受疫情影响暂时失去收入来源的人群,在“合法合规合情合理”基础上,明确影响细分范围和判断标准,灵活调整我行受疫情影响客户群体住房按揭、信用卡透支、个人消费贷款、个人经营贷款等个人信贷还款安排,合理延后还款期限。对2020年3月31日前到期的且未自动转存的个人定期存款,自动转存。坚决落实个人创业担保贷款人感染新冠肺炎可展期一年的政策要求。三是全力保障春耕备耕。面对疫情影响,为确保春耕备耕期间农牧民的信贷资金需求,我行把保障春耕备耕作为服务“三农三牧”的重点工作来抓,要求各分支机构主动加强与农牧业企业、农牧民的沟通联系,确保春耕期间信贷需求。主发起的各村镇银行扎根县域,坚持支农、支牧、支小,结合农牧民生产消费特点,开发了“易农贷”“驰援贷”“及时贷”等信贷产品,简化贷款流程,加大线上服务,有效满足农牧民足不出户申请贷款的金融需求。

内蒙古银行将始终上下一心,众志成城,汇聚全员正能量,画好最大同心圆,扎实构筑疫情防控和金融服务的坚固长城,在这场关键战“疫”中拿出战果,为坚决打赢防控阻击战贡献蒙银力量。(内蒙古银行供稿)

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内蒙古银行的企业文化

企业文化是企业在长期的生产实践和经营活动中,形成的共同信念、价值标准和行为规范。多年来,内蒙古银行不断追求团结拼搏、开拓创新的文化理念,把抓好内部建设与市场竞争条件下的企业经营结合起来,培育出独特的企业文化,在社会形象、企业风貌等各个方面取得重大进步。商行人的价值观 以人为本—倡导以人为本的价值理念,不断创造“事业留人、待遇留人、感情留人”的亲情氛围,以培养企业精神作为建设企业文化的关键点,把*性、实践性、时代性和本行有机地结合起来,全面培养和造就一支*过硬、业务优良、作风正派、纪律严明的干部员工队伍,为不断深化呼市商业银行改革、防范和化解金融风险、支持地方经济发展作出贡献。 人本管理—从人本管理出发,把员工队伍建设作为企业文化建设的出发点和落脚点,强调发挥员工主人翁精神;通过全行上下联动,全面树立危机意识、大局意识、竞争意识、创新意识和公关意识;锻造顽强拼搏、勇于创新的品格;铸就顾全大局、以诚相待、谅解与支持的包容精神和敢想、敢做、敢为天下先的进取精神,夯实了企业文化建设基础。 客户至上—切实践行“青城人自己的银行”的庄严承诺,把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,不断提高服务意识、服务水平和业务创新能力,通过加快业务领域的创新,赢得客户的认可;通过规范、优质的服务取得市民的信任;通过创建良好的公共关系树立“讲信誉,讲服务、讲效率”的品牌形象,提升客户的忠诚度、社会的知名度和美誉度。企业文化建设的具体表现通过开展培训活动和派出学习的方法,不断提高各级管理人员和广大员工的综合业务素质,进而提升商业银行的综合竞争力。

通过导入VIS形象识别进行银行形象塑造;通过岗前培训、礼仪培训等,坚持不懈地抓优质文明服务工程建设。

通过开展形式多样的文化、文体活动,构建良好的文化传播网络。

组织结构

有在内蒙古银行工作的吗?想问下这个银行待遇怎么样?

待遇不错,我一个朋友是那里的,听说试用期过后工资可以到3000,不过要求也是很高的。谢谢,祝你幸福

内蒙古银行的领导名录

党委*、董事长:李雅

李雅,女,58岁,中央党校函授大学学历,注册会计师,*党员,2011年9月出任内蒙古自治区金融办主任,现任内蒙古银行党委*、董事长。

党委副*、行长:贾埃兵

党委副* 监事长:白文明(蒙古族)

白文明,1961年3月生,蒙古族,中央党校大学学历,高级政工师,*党员

副董事长:白剑国

副行长: 田跃勇 靳生荣王峰 张晓非

工会主席:王杰

行长助理:肖晓明 奇巴图 赵福利 张涛

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