长乐供电公司完成区内首例10千伏电缆不停电作业

来源:腾讯网
责任编辑:张小俊
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因此,抓好基层供电所的职工教育培训工作是一项艰巨而长远的任务。基层供电所的许多职工是在农村电网体制改革期间由各个农村电管站转过来的农电工,由于历史的原因,他们的文化水平、专业技术知识、业务工作能力等相对较弱。企业针对这种现象在制订职工教育培训工作计划时,要深入调查研究和分析在基层供电所农电工作岗位上工作多年的农电工,了解他们到底缺少哪一方面的能力,对企业在职工教育培训方面有哪些需求,再针对他们的具体情况制定行之有效的教育培训计划并有条不紊地进行实施培训。在实际的职工教育培训中,对任何一个农电职工而言都存在一个教育学习与培训的过程,需要通过不断的学习与实践,在农电的生产实践中不断总结与提高,才能真正实现其业务知识和技术水平的整体提高和整个基层供电所组织的执行力的提升。在通常情况下,我们把供电所在农电工作中的所有为完成电力工作如抄表、收费等电力营销业务和农村电网的检修、运行、消缺等工作所进行的任何知识和技能当作农电业务知识和生产技能的基本培训。然而事实上,对于基层供电所员工而言,其综合能力的提高还应包括:接受与理解各项工作的能力、独立完成各项农电工作的能力、团队合作的能力、自我总结与提高的能力这四个方面的能力。一、县级供电企业基层供电所要培养职工接受与理解工作任务的能力。农电工作的对象是广大农村的老百姓,工作的范围往往是大山深处的配电线路和各个分散的农村山寨,如果职工接受与理解工作任务的能力不强,将会导致在生产现场出现各个问题时应变能力不强或因为材料、工具准备不足而影响工作。因此接受与理解工作任务这种能力的培养要通过平时的日常工作安排中加以引导和训练。最初可以采用下达工作任务复述的方式进行,逐步形成所长与职工之间的表达方式达成共识,从而帮助职工快速正确地理解所下达的各项生产任务。供电所所长在布置生产任务时也要注意提高自身的表达方式,尽可能简洁、准确、无误,如果感觉自己表述不清时要重复表达说明,直到职工弄清理解为止。例如供电所所长在安排某一条线路进行抢修任务时,要求把线路的名称、工作地点、工作任务、停电范围、安全措施、工作票以及车辆、材料、人员等交待清楚,并要求工作负责人复诵。出发前工作负责人与职工一起检查所带的工具材料等是否齐备,是否真正理解了今天的工作任务。二、县级供电企业基层供电所要培养职工独立完成业务技术工作的能力。在基层供电所的许多日常工作中都是由职工个人独立完成的。如抄表、催收电费、线路巡线等工作,在这些看似“简单”的工作任务,要求供电所职工必须要具备独立完成业务、技术工作的能力,如职工独立到大用户去催收电费,那么这个职工要具备熟悉电力行业的电价政策、与用户沟通的技巧等能力以及坚强的“三千”精神,才能圆满地完成电费催收到位。从目前各个基层供电所的多数员工来说,都具了有这种独立完成工作任务的能力,尤其是在农村电网工作多年的老职工更应如此。但是近几年新参加农电工作的新员工—即八十年代后的年轻人在进行农电工作,就会出现缺乏独立完成业务技术工作的能力。为此,基层供电所要加强对他们进行业务知识和生产技术方面的培训,一方面要积极鼓励他们在工作岗位上通过自学逐步提升自己的工作能力。另一方面要充分利用安全学习、岗位培训、技术比武、技能竞赛等活动,通过独立完成业务技术工作来提高他们的能力。还可以采取师傅带徒弟的办法,让具有丰富的实践经验的老职工与新职工签订师徒合同,“手把手”地对他们进行一对一的“传帮带”教育培训,在生产实践活动中逐步培养新职工独立完成业务技术工作的能力。三、县级供电企业基层供电所要培养职工团队合作的精神和能力。团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。基层供电所中是各个独立的职工组织成电力企业最基层的组织机构。基层员工都应具有共同的强烈欲望和明确目标—即搞好供电所片区人民群众安全可靠的供电工作,并且能从日益剧增的工作热忱中获得明确的利益—即企业的快速稳步发展、自身技术水平的提高、个人经济收入的增长。事实上,有的职工未必具有相同的强烈欲望和明确目标,所以基层供电所必须加强团队合作精神和能力的培养,以便使团队成员不断地为企业努力工作和无私的奉献。对目标不明确的成员应明确工作目的,充分激发全体职工的智慧,并将这种智慧汇集成一股实现目标的合力。基层供电所在进行教育培养团队合作的精神和能力时,要把忠诚、能力、积极的态度、为企业多做一点点工作的精神以及信心、意志力等作为培训的重点工作来抓,对供电所的所有职工要抓好团队成员之间的沟通和协调工作,开诚布公,互相交心,做到心心相印,毫无保留,让员工产生强烈的凝聚力,互相合作、互相帮助,让整个团队像一台机器一样,有条不紊地和谐运转,为完成共同的目标而努力。四、县级供电企业基层供电所要培养职工具备自我总结与提高的能力。供电所的职工在自己的工作岗位上要善于自我总结与提高,只有在不断总结的基础上不断完善自己,才能提高自己的业务能力和技术水平。一般来说有两种情况,一种是历史的、前人的经验教训,借鉴前人成功的经验,汲取前人的教训,改进自己的工作思路和方法,不断提高自己的能力。例如,在农电线损管理工作中本供电所以前采取了哪些降损措施,取得了哪些成效?线损出现波动甚至反弹升高了,是什么原因?我们怎样去改进降损的思路和改进降损的措施?只有在借鉴前人的经验教训的基础上,才能提高自己的水平和能力。另一种是总结自己前一段时期的工作,将成绩和优点继续发扬光大,同时也要找出自己在工作中的不足,以便在今后的工作中加以改进。例如,今年元月中旬以来,xx省遭遇了50年不遇的严重冰灾,全省大部分地区遭受到严重的影响。我们所在的区域由于冰凝天气覆冰严重导致许多农村配电线路发生倒杆、断线的现象,许多配电变压器遭受到严重的损坏。我们就要认真地总结广大供电所职工如何面对冰灾,积极投入到抗冰抢险的各项工作中,圆满地完成了各项抗冰抢险任务先进的经验、先进的事迹,为今后进一步搞好农电工作提供可借鉴的经验教训。同时也要总结不足,以便在今后诸如发生洪水灾害时电网遭到破坏时我们怎样有组织地、快速地、安全地抢修,在最短的时间尽快地恢复供电。总之,县级供电企业基层供电所在职工的教育培训中,不仅要提高职工的文化素质、业务知识、技术水平和实际动手操作的能力,还要提高职工接受与理解各项工作的能力、独立完成各项农电工作的能力、团队合作的能力、自我总结与提高的能力。只有这样,才能完成企业下达的安全生产、电力营销等各项生产任务。作者:龚建军 刘贤云(单位:都匀供电局)www.haoxyx.com防采集请勿采集本网。

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供电局分城市的和小地方的供电局,当然能进大城市的供电局是最好不过了,但是在面对小地方供电局和电厂的选择时,就有待商榷了!如果电厂特别好,像沿海啊,年薪10万啊,这样的电厂值得选择!但是要清楚,

现容量就是你现在的负载啊,对于最大供电容量包括三方面,一个变压器的容量,二是出线的容量,三十进线容量。三者取小。单条线路的最大容量是按照线径、材质、工作环境查表查出来的。给你一个电缆的仅供参考,架空线的你自己搜一下吧。http://txt.wenku.baidu.com/view/c1b13e8bdd88d0d233d46a7c.html内容来自www.haoxyx.com请勿采集。

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