遇到“意外”,求领导办事,无从下手,4个技巧让你“出棋有招”

来源:职场小公子
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一想32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333431353263到和领导相处,脑子里第一个蹦出来的肯定是拍马屁。所以,第一点,不要拍马屁,惊不惊喜!!意不意外!!拜托!!都9021年了,你还想靠马屁拍得响上位吗?除非你是领导的亲戚或者小情人什么的,要不然不要轻易选择去拍马屁。要知道,和坤只有一个!!不是每个人都能像他一样把马屁拍得那么酣畅淋漓!!各位,现在都二十一世纪了!!马屁真的不一定拍得响,拍马屁太明显,显得超级刻意。其实现在已经真的不是很需要马屁精这种东西了,只会显得自己无能罢了,还不讨同事喜欢。所谓的“吃力不讨好”。还有工作方面的,及时汇报工作。直属领导其实很讨厌员工越级处理东西,还有先斩后奏的。你想想,哪个人喜欢自己下面的人爬到自己头上的,。要是结果完美还行,要是结果不好真是吃不了兜着走。还会让领导觉得你不尊重他。你要是让领导有你不尊重他的感觉,领导给你小鞋穿你就知道错。有时候给不了领导发现你实力的惊喜,给领导惊吓,真的可惨了。还有就是要明白,领导就是领导,不要乱了分寸。敲黑板!!!领导再好相处,再感觉和员工像兄弟,他还是领导。不要异想天开的真的把人家当兄弟看。我发小就说过,他当年不懂事,那种心里以为老板真的把他当兄弟什么的。我发小当年可是自信爆棚,什么事都和领导讲,什么事都事无巨细的问。然后,被炒鱿鱼了,呵呵呵。所以,记住,和领导始终要有距离感,领导再怎么样都是领导,在职场生活中,千万不可以莽撞,有些事情还是要讲究技巧。比如交流和沟通,特别是跟领62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333431353263导相处,一定要从细节做起。那么与领导相处要注意哪些细节呢?怎么做才能让领导更喜欢自己呢?一、要察言观色机灵一点在公司或单位,作为一名员工既要有过硬的业务能力,还要懂得交往,交流,懂得观看领导的反应,当然不是为了阿谀奉承,是让自己知道该怎么做,别让领导讨厌自己,机灵一点,懂得替领导分忧,也是员工应该做的事情。二、保持个性不要失去自我作为一名员工,不能认为自己是员工,在领导的面前就感觉低人一等,失去了做人的尊严,对领导阿谀奉承,奴颜媚骨的,失去了自我,这种做法在领导的内心其实是看不起的,所以和领导交往依然要保持个性本色,不卑不亢,做真实的自己,领导才会喜欢。三、服从第一古往今来,下级服从上级似乎是天经地义。但当你将目光的聚焦于现实时,桀骜不驯的“刺头”却不乏其人,甚至每个人都有过刁难、冲撞领导的“惊险一刻”;同样是服从,领导的感受却大相径庭……世事纷芸迷人眼,唯有服从是灵丹!四、跳出窠臼,脱颖而出出差的过程除了工作,还是一个绝好的展现自我的机会,你的“独角戏”因环境的变化而显得尤为独特,此时,上司会为你的绝佳表现喝彩,并开始青睐于你。很多时候,熟悉的环境和工作程式不但束缚你的思维,影响你潜能的开发,而且不易改变你留给他人的最初印象。而异地的不同环境和交际范围,往往能给你提供不同寻常的机会,而你的出色表现将使上司转变对你固有的、不利的评价,使你得到足够的重视。千万不要小看这一步,它很可能成为你命运中的重要转机。五、尊重上司上司之所以能成为你的上司,必定有过人之处;而尊重别人才能赢得别人对你的尊重,作为下属,最重要的原则就是尊重上级,必须尊重上级的领导和决定,努力获取上级的信赖和理解,并积极地参与其中。六、与上司及时进行沟通在工作中总是会碰到一些问题的或者在日常生活中总会存在一些误解的,只有进行有效的沟通才能解决问题和消除问题的。良好的沟通可以拉近你跟上司的距离,相处也就能更加愉快了。七、信守诺言如果你承诺的一项工作没兑现,他就会怀疑你是否能守信用。如果工作中你确实难以胜任时,要尽快向他说明。虽然他会有暂时的不快,但是要比到最后失望时产生的不满要好得多,第一,切忌拍吃亏怕劳累。无论新主子是什62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333431353430么类型的人,他有什么喜好,自己喜欢还是不喜欢,作为一名打工仔,我们最忌讳的就是怕苦怕累。都说新官上任三把火,我们不想引火烧身最好要想办法去"熄火"。新上司到来之后,我们要积极表现,争取主动,不要因为上司的安排或者自己看不惯上司的行为就到处嚷嚷,任劳任怨、尽职尽责是赢得对方良好印象的第一步棋。你的工作态度对方是有目共睹的,这样的员工想想那个领导不喜欢?尽可能的将对方安排的工作做到尽善尽美,那么你的印象分值会大大提升。第二,小心驶得万年船。也许自己能力很强得到了前任上司的赏识,就以此来对新任上司进行邀功,每个人的管理方法和处事态度都是不尽相同的,新上司的到来,一定要小心谨慎,先摸摸对方的脾气,熟悉和观察对方的特点,不能要求上司适应你之前的做事方式,如果对方做事比较拘谨,那么,最好在做决定之前最好向对方请示,你做的任何工作都要逐步建立对方对你的信任感,这样才能引起对方的重视,为自己争取到发展的机会。第三,切忌没有主见没有想法。上司能够做到管理的位置,或许他在管理方面的经验比较丰富,但是毕竟人无完人,他也希望有一个得力的助手去帮他分忧解难,这个时候他最需要的是能够给他鼎力支持的拍档,如果你只是一味的执行,一味的等待对方的指使没有自己的主见和想法,那么就会在无意间增加对方的工作量,让对方多操心,无能的标签可能就被你贴上了,一定要抓住工作有限的机会去展示自己的工作能力,把上司交给自己的工作出色的完成,提出自己的见解和看法,让对方觉得你是潜力股可以继续培养www.haoxyx.com防采集请勿采集本网。

在工作中我们往往会遇到很多“意外”的事,比如跟同事吵架了,吵到无法调和的那种,无奈之下只能找领导调整岗位;比如生了二胎,又是奶粉钱,又是学费钱,现有的工资已经满足不了我们当下生活的需求,想找领导给工作努力的我们涨涨工资;再比如在一个岗位待了两年了,能力不错、业绩不错,但职位一直没动,想找领导谈谈升职的事。职场中的“意外”很多,特别想找领导谈谈,但总是“无从下手”,4个方法让你“出棋有招,招招必胜”!

一、找对人,才是关键。

想要知道水的深浅,我们得去问渔夫;想要知道山的高低,我们得去问樵夫。所以托人办事,找对人才是关键。我们都知道在一个单位能给我们办成事的人,往往职位都很高,但是职位很高的领导我们一般接触不到,找职位低的领导办事的结果又达不到我们的预期,怎么办?问题其实很简单,职位高的领导一般都有司机和秘书,我们通过他们俩接触领导就会变得简单很多,他们都是领导信任的人,比找其他人效果要好很多。

二、摸清对方性格“对症下药”。

有些人喜欢对其阿谀奉承,我们把他夸的“天花乱坠”,他一高兴可能就会把事给办了;有些人一身正气,我们如果跟他“溜须马屁”,他肯定以为我们不怀好意;有些人雷厉风行,我们跟他“啰里啰嗦”,被赶走的可能性很大。所以,求人办事前,先把他的性格摸清,才能有更深入的交流。

三、探究对方的心理活动,择机而行。

假如我们在对方深思问题的时候,打扰他,那么我们要办的事几乎已经注定失败,探究对方的心理,就显得异常重要。

比如对方在房间里低头走动,步履沉重,表示他此刻心里有非常沉重不好的事;对方在抱着胳膊,大部分时候是在思考;对方抱着头,一般是有什么愁心的事。再比如对方向我们轻轻探身,表示想听我们说话;对方语气略显高昂,一般是心情甚好,此时就是我们与其谈话的最佳的时机。

四、和对方交谈一定要得体。

如果领导年龄比较大、文化程度又不高的话,我们跟他讲PDCA,领导不会觉得我们很有文化,而是会觉得我们无比讨厌;如果领导注重礼仪、规矩,我们翘着二郎腿或是抖个腿,说着世俗的话,这事基本就黄了。所以和领导交流时,务必要先摸清他的行为习惯,做得体的事,说得体的话。

需要注意的是求人办事必须要有原则,不能求人红线之外的事,免得适得其反,害人害己,就得不偿失了。

求人办事,不是把不行办成行,而是把行或是不行,办成行。例如,某部门要提一名主管,有6个组长符合条件,其中四个组长业绩很一般,两个特别优秀,我们必须是两个特别优秀的组长之一才能办成升职主管这件事,四个业绩很一般的就是前文提到的“不行”,两个业绩两个优秀的就是“行或是不行”。所以求人办事,不要做没希望的事,要做“行或是不行”的事,通俗一点来讲“打铁需要自身硬”!请注意:本文为编辑制作专题提供的资讯,页面显示的时间仅为生成静态页面时间而非具体内容事件发生的时间,由此给您带来的不便敬请谅解!

领导不是万能bai的,du他布置工作时,不zhi一定完全了解相关法dao律法规,作为下属内,有责任和义务容为领导决策提供相关信息。同时,在工作中,遇到了意外情况,比如出现法律法规风险,也不能擅自做主,因为我们的定位是执行者而不是决策者,不能擅自做主,一定要请示领导。但在请示的时候,要特别注意与领导沟通的方式。这道题中,我们不能直接说“领导,我发现您布置的工作不符合某某规定”,或者用教育领导的口气说,“领导,我认为您布置的工作可能有重大法律风险”。这种直接的表达方式,是当面说领导错了,会让领导很难堪,下不来台,权威受损。理想的方式就是委婉地说:“我在工作中遇到了这些这些困难,以前也没经验,不知道怎么处理,请您指示。”扩展资料广义上来看,管理行为是领导行为的组成部分。领导行为包括一些管理活动,一般把组织中的中层领导称为管理者,其领导行为称为管理活动。狭义上看,二者有着本质区别,两者不能相互代替。管理可定义为:它是通过计划、组织、配备、命令和控制组织资源,从而以一种有用的、高效的方法来实现组织标目。本回答被网友采纳,怎么说,原则bai,这是一个人生du活在社会里的生存准zhi则.也是自己尊重dao的游戏规则.如果违反版了这个规则权,等于失去了尊严. 而这个情况,被上级要求去做,就需要仔细衡量这个情况.在普通情况,我们是不可以违被自己的处理原则的,看上级的要求是什么.你可以这样问: -首先的第一点就是,这是处于怎么样的一个背景情况.面试者必须要提供一个场景,给你选择.我的建议并不是无端的去否决,你要让人家知道,你是要明确事件的来龙去脉,这样会提升自己的处事形象. -为什么你要我这样做?如果你解释原因,我也许会做. -如果我那样做,你愿意付出什么样的代价? -先生,如果我那样做了,我将会改变对你的看法. -这违被了我的原则.去找别人做吧. 当然,你可以这样说.我不会去违反自己的原则.无论在哪里都是有规则的,上级也许会生气,但是他会习惯的.他也找得到别人去这样干,扭头就去办,没有困难创造困难,也许还能弄外快,最后办不成也不担责任内容来自www.haoxyx.com请勿采集。

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www.haoxyx.com true http://getqq.haoxyx.com/g/3754/37549591.html report 5102 在工作中我们往往会遇到很多“意外”的事,比如跟同事吵架了,吵到无法调和的那种,无奈之下只能找领导调整岗位;比如生了二胎,又是奶粉钱,又是学费钱,现有的工资已经满足不了我们当下生活的需求,想找领导给工作努力的我们涨涨工资;再比如在一个岗位待了两年了,能力不错、业绩不错,但职位一直没动,想找领导谈谈升职的事。职场中的“意外”很多,特别想找领导谈谈,但总是“无从下手”,4个方法让你“出棋有招,招招必胜”!一、找对人,才是关键。想要知道水的深浅,我们得去问渔夫;想要知道山的高低,我们得去问樵夫。所以托人办事,找对
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